Schultermission
Harbin Electric hat sich lange Zeit intensiv mit Chinas Atomkraftentwicklung auseinandergesetzt und viel Arbeit geleistet. Es hat Chinas Einführung und Verdauung des weltweit fortschrittlichsten Projekts zur Unterstützung der dritten Generation von Kernkraftwerken - Sanmens Atomkraftprojekt - gewonnen, das den Anstoß zur Förderung Chinas Atomkraft geschafft hat. Die historische Mission der unabhängigen Entwicklung.
Ab 2007 unterzeichnete das Unternehmen den Vertrag für die drei Atomkraftwerke AP1000. 2013 wurden die ersten drei Dampfturbinengeneratoren erfolgreich hergestellt und anschließend die Lokalisierung vieler Komponenten des Kernkraftprojekts AP1000 in Haiyang und Tianwan bis 2015 realisiert. Nach acht Jahren harter Arbeit.
Der Staat hatte bereits Anfang 2003 die Ausschreibung für das Atomkraftwerk Zhejiang Sanmen initiiert, und Harbin Electric bereitete sich aktiv auf die Teilnahme an der Ausschreibung vor. Entsprechend den staatlichen Anforderungen müssen die dreitürigen Atomkraftwerke mittels Technologieeinführung hergestellt werden, was bedeutet, dass inländische Unternehmen mit ausländischen Unternehmen zusammenarbeiten müssen, um an der Ausschreibung teilzunehmen.
Nach der Analyse wählte Harbin Electric die japanische Mitsubishi Corporation mit der Leistung des konventionellen Inselgeneratorsatzes AP1000 für Kernkraftwerke als Partner. Nach fast hundert Verhandlungen bildeten Harbin Electric und Mitsubishi ein Bieterkonsortium und hoben sich schließlich von vielen starken Gegnern ab. Sie nutzten die Angebotschancen von Chinas drei Generationen von Atomkraftprojekten und unterzeichneten im September 2007 ein dreitüriges Atomkraftprojekt. Vertrag; Im März 2008 wurde mit Mitsubishi ein entsprechender Technologietransfervertrag unterzeichnet.
Harbins Ziel ist es, dass das dreitürige Atomkraftwerk nicht nur die Gesetze und Vorschriften des Atomkraftwerks, die Normen für ausländische Fertigung und die Anforderungen des Eigentümers erfüllt, sondern auch ein gutes Produkt. Nicht nur, um die heimische Fertigung der ersten Generatorengeneratoren mit drei Generationen von Kernkraftwerken abzuschließen. Es ist auch erforderlich, die Lokalisierung seiner Komponenten und Materialien in den Projektprodukten wie Tianwan und Haiyang zu realisieren, bei denen es sich ebenfalls um AP1000-Atomkraftprojekte handelt und Förderung der Entwicklung der nationalen Atomkraftautonomie.
Umwandlungstechnologie
Nach Erhalt der ersten Reihe technischer Dokumente, Zeichnungen und einiger Konstruktionsberichte der Mitsubishi Corporation begann Harbin Electric am 16. Mai 2008 mit der Umgestaltung der drei Generationen der Kernenergietechnik, wodurch die Lokalisierung der drei Generationen von Kernenergieprojekten erforderlich wurde . erster Schritt.
Die von Mitsubishi Corporation bereitgestellten Zeichnungen und Materialien liegen in einer elektronischen Version vor, die nicht bearbeitet werden kann. Das Zeichnungssystem, die Produktdatenstruktur und die Verwaltungsmethode für die Produktionsorganisation unterscheiden sich stark von denen von Harbin Electric. Um diese Inhalte in Materialien umzuwandeln, die für inländische Zeichnungssysteme und Managementmethoden für die Produktionsorganisation geeignet sind, ist die technische Transformationsarbeit keine einfache Übersetzung. Es ist nicht nur notwendig, die strukturelle Form, die Konstruktionsmerkmale und den Herstellungsprozess jedes Teils zu lesen, zu verstehen und zu verdauen, sondern auch Zeichnungen, Prozessdokumente und Qualitätsprüfungsdokumente neu zu zeichnen.
Von Mai 2008 bis Dezember 2013 erhielt Harbin 5.208 Exemplare technischer Unterlagen, Zeichnungen, Konstruktionsberichte sowie zusätzliche und überarbeitete Materialien der Mitsubishi Corporation. Durch die Überwindung vieler Schwierigkeiten wurden all diese Informationen mit der Zeit umgewandelt.
Um eine Talentbasis für die technische Umgestaltung, Produktherstellung und Lokalisierung der drei Generationen von Atomkraftprojekten zu schaffen, organisierte Harbin Electric gleichzeitig eine Reihe von Personalstapeln für die japanische Ausbildung und stellte strenge Anforderungen für Die Teilnehmer. Seit Dezember 2009 wurden fast 30 Chargen von mehr als 1300 Personen zur Ausbildung nach Japan geschickt. Die Schulung umfasst Design, Produktionsplanung, Fertigung, Inspektion und andere Aspekte. Im März 2010 vollendete Harbin Electric die vortechnische Umgestaltung und Produktionsvorbereitung der drei Generationen der Kernenergie. Ab dem 1. April begann die Maschinenbasis von Sanmen Nuclear Power Nr. 2 zu entlassen, die offiziell auf dem Weg der Atomenergieerzeugung eingeschlagen war.
Durchbrich das Selbst
Die Straße ist nicht immer glatt. Obwohl Harbin Electric einen Technologietransfer durchgeführt hat, werden viele Aspekte wie Materialbeschaffung, Verarbeitungsanwendung, Qualitätsprüfung usw. in der Kernenergieerzeugung immer noch von ausländischen Parteien kontrolliert. Gleichzeitig machen die komplexe Struktur, die hochgenaue Größe und die Produktionssteuerungsmethode mit dem Vier-Punkte-Konzept als Kern der Generatorkomponenten aus drei Generationen von Kernkraftturbinen die Harbin-Motortechnologie-, Management- und Produktionsbetreiber sehr ungeeignet in der frühen Phase der Herstellung. Bei der Operation kam es zu zahlreichen Verstößen, die zu Qualitätsproblemen führten, und die Produktion wurde sogar von ausländischen Parteien und Eigentümern gestoppt.
Um diese passive Situation so schnell wie möglich zu ändern, förderte Harbin Electric die Atomkraftkultur nachdrücklich bei allen Mitgliedern. und das Kernkraft-Produktionsmanagement kräftig gestärkt. Mit der Umsetzung verschiedener Maßnahmen traten die Mitarbeiter von Harbin Electric aus dem Bereich "Angst vor Atomenergie" aus und verstanden das Gerücht, dass Qiu Xiliang, der Vorsitzende und General Manager von Harbin Electric, das Problem der Atomenergieerzeugung geknackt habe: Kritik, es gibt kein Selbst. Erlösung, geschweige denn die Sublimierung des Selbst. "
