3, Mensch-Maschine-Kooperation, Zusammenarbeit und Win-Win
Wang Jian sagte der "Welt-Manager": "intelligente Produktionslinie ist nicht nur die Verbesserung der Automatisierungsebene, es muss zu prüfen, die Effizienz der Produktion von Geräten, die Rate der qualifizierten Produkte, den Betrieb Rate, etc.."_FITTED Es ist wichtig, mit Menschen und Maschinen, nicht unbedingt alle zusammenarbeiten. Automation."
Eine Fabrik, die im Besitz von Mitsubishi Electric Group als Vorbild zu nehmen. Die Fabrik wurde vor mehr als 20 Jahren relativ einheitlichen Produktart und Massenware sein musste. Zu dieser Zeit wurde eine vollautomatische Produktionslinie mit einer Länge von über 60 Metern eingeführt. Die Effizienz der Produktion ist sehr hoch, wenn es wird gerade gebaut, aber als Zeit und Umwelt ändern, der Beschäftigungsgrad von Geräten allmählich abnimmt. Der Grund ist, dass die Nachfrage am Markt für Kleinserien und Multi-Kategorien hat zugenommen, und die Arten von Produkten in den Fabriken immer reichlich geworden. Wenn die Produktionslinie mit einer Produktionsmaschine ersetzt wird, erfordert es eine gewisse Ausfallzeit, die den Beschäftigungsgrad der Produktionslinie reduziert.
Wang Jian erklärte weiter, dass wenn Leute über die Effizienz der Produktion sprechen, sie oft nur über die Effizienz der Produktion pro Zeiteinheit sprechen, und selten die Flächeneinheit betrachten. Die Produktionslinie von siebenundsechzig Meter lang ist tatsächlich sehr groß, und die Produktionsmethode eignet sich nicht für das aktuelle Marktumfeld. So war die Produktionsmethode überarbeitet: die Flexibilität der Menschen und die Effizienz der Anlagen wurden kombiniert, um einer Arbeitseinheit für Mensch-Maschine-Kooperation bilden. Jedes Gerät benötigt nur eine Person, aber viele Industrieroboter sind eingesetzt und verbessert. Datenanalyse und andere Funktionen. Für solch eine Transformation, Wang Jian gab ein Datenvergleich: die Produktionslinie "Mensch-Maschine-Kooperation" nimmt nur 1/9 des ursprünglichen Bereichs, während die Ausstattungsrate Betrieb erheblich verbessert wird, eine effiziente und flexible Produktion.
Wang Jian Ansicht ist der Schlüssel zum intelligente Fertigung geben volle spielen um die Synergie zwischen Mensch, Maschine und es, Betriebsabläufe vom Produktionsort zu verbessern, reduzieren die Gesamtkosten decken die gesamte Lieferkette hinweg und engineering-Kette und erstellen Wert für das Unternehmen. Verbessern Sie ihre Wettbewerbsfähigkeit in ihren jeweiligen Bereichen.
"Jedes Unternehmen ist verpflichtet, zur Lösung der Probleme des verarbeitenden Gewerbes. Es ist ein Konkurrent und Partner. Die zukünftige Fertigungsindustrie werden offener und wettbewerbsfähigen Unternehmen treten nur auf einer bestimmten Ebene oder in einem bestimmten Bereich. Immer öfter ist es alle, die auf die gleiche offene Plattform ist, übt ihre eigenen technologischen Vorteile, Allianzen bilden und gemeinsam Lösungen für Unternehmen. Die oben genannten eF@ctoryAlliance basiert auch auf diesen Trend." Wang Jian sagte.
"Made in China 2025" ist eine umfassende nationale Politik, die fördert Innovation, Industrialisierung und Informatisierung integriert, verbessert die Qualität der Produkte, Marken baut und fördert umweltfreundliche Herstellung. High-End-Industriemaschinen, elektrische Energieanlagen, Elektrofahrzeuge und andere Energie-Neufahrzeuge und Medizintechnik sind die Top 10 nationalen Schlüsselindustrien geworden, und Mitsubishi Electrics Reifen und fortschrittlichen Technologien in verschiedenen Bereichen wird Diese Schlüsselindustrien und verwandten Unternehmen beitragen.
